IT-Projekte
Begleitung und Beurteilung
Begleitung und Beurteilung von IT-Projekten:
Viele IT-Projekte - vor allem im Bereich SAP - "scheitern" weil es unterschiedliche Erwartungen und Vorstellungen zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern gibt, die schon im Vorfeld durch Hinzuziehen eines ERP-Sachverständigen vermeidbar gewesen wären. Besonders in der aktuellen Welle der S/4 HANA Migrationsprojekte entstehen solche Diskrepanzen, weil viele Kundenunternehmen ein solches Projekt nur einmal im Jahrzehnt durchführen und die Beratungshäuser unter einem starken Erfolgsdruck stehen.
Ein erfahrener (SAP)-Projektleiter, der als neutraler Sachverständiger beide Seiten anhört und Lösungen für Konflikte bereits im Projekt erarbeitet, kann Ärger und Kosten vermeiden.
Meine Leistungen in IT-Projekten sind:
- externes Projektcontrolling und Projektmonitoring
- Prüfung von Pflichtenheften
- Prüfung der Dokumentation von Softwarelösungen
- Prüfungen von kundenindividuellen Entwicklungen und Modifikationen (Notwendigkeit, Konformität, etc.)
- Change-Request-Management
- Testmanagement
- Begleitung von Abnahmen
- Inbetriebnahme von IT-Systemen
- begleitendes Projektmanagement
- Überwachung von Dienstleistern
IT-Projekte und ERP-Projekte begleiten und beurteilen
Lassen Sie mich bereits vor Projektbeginn ein Auge auf Ihr ERP-Projekt bzw. Ihr IT-Projekt werfen. Durch meine Erfahrung erkenne ich schnell, wo sich Fallstricke auftun, damit Erwartungen und Vorstellungen nicht auseinanderlaufen. Sehen Sie mich als Bindeglied von Ihnen als Auftraggeber und der umsetzenden Firma Ihrer IT-Projekte und ERP-Projekte. Sparen Sie sich Zeit, Nerven und nicht einkalkulierte Mehrkosten.